Konsulting

Biznesowy

HR, Transformacja Cyfrowa, Automatyzacja

Konsulting

Biznesowy

HR, Transformacja Cyfrowa, Automatyzacja

Konsulting

Biznesowy

HR, Transformacja Cyfrowa, Automatyzacja

Konsulting Biznesowy

Przekształcamy wyzwania w możliwości

W świecie biznesu, gdzie zmiany są jedyną stałą, zdolność do przystosowania i innowacji decyduje o sukcesie. Nasz konsulting biznesowy został zaprojektowany, aby wspierać przedsiębiorstwa na każdym etapie ich rozwoju – od nowo powstałych firm po dojrzałe organizacje poszukujące nowych ścieżek wzrostu. Oferujemy kompleksowe wsparcie, które obejmuje zarówno kluczowe aspekty strategiczne, operacyjne, jak i specyficzne elementy zarządzania zasobami ludzkimi.

Naszym celem jest dostarczenie praktycznych i skutecznych rozwiązań, które przekładają się na realne rezultaty. Poprzez połączenie głębokiej wiedzy branżowej z innowacyjnym podejściem, pomagamy organizacjom nie tylko reagować na bieżące wyzwania, ale również antycypować i kształtować przyszłość. Od strategicznego planowania, poprzez optymalizację procesów, aż po rozwój kapitału ludzkiego – nasz konsulting biznesowy jest zawsze dopasowany do unikalnych potrzeb i aspiracji każdego klienta.

Zapraszamy do skorzystania z naszego doświadczenia i ekspertyzy, aby razem odkrywać nowe możliwości, przekształcać wyzwania w sukcesy i budować solidne fundamenty dla trwałego wzrostu i innowacyjności w Twojej organizacji.

Doradztwo Biznesowe

Nawigacja w świecie biznesowych wyzwań

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesowym, osiągnięcie trwałego sukcesu wymaga nie tylko doskonałej znajomości swojej branży, ale także zdolności do adaptacji i ciągłego doskonalenia. Nasze doradztwo biznesowe to więcej niż tylko zewnętrzna perspektywa na Twoją działalność – to partnerstwo, które ma na celu odkrycie nowych możliwości, zidentyfikowanie obszarów do optymalizacji i wprowadzenie innowacji, które przekształcą Twoje przedsiębiorstwo.

Nasze podejście łączy w sobie głęboką wiedzę ekspercką z praktycznym doświadczeniem, aby dostarczyć rozwiązania dostosowane do unikalnych wyzwań i celów Twojej firmy. Od analizy SWOT, przez wyznaczanie celów SMART, po zaawansowane strategie delegowania zadań i zarządzania zmianą – nasz zespół specjalistów jest przygotowany, aby wspierać Cię na każdym etapie biznesowej podróży.

Logo e-delegate konsulting
Konsulting, dlaczego warto

Skorzystaj z naszego doradztwa biznesowego, aby:

Lista przykładowych tematów doradztwa biznesowego:

  1. Omówienie SWOT – Analiza mocnych stron, słabości, szans i zagrożeń Twojej firmy, aby lepiej zrozumieć pozycję na rynku i kierunki rozwoju.
  2. Wyznaczenie celów SMART – Pomoc w formułowaniu celów, które są Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Relewantne i Ograniczone czasowo, zwiększając tym samym efektywność ich realizacji.
  3. Mój styl kierowania, moje kompetencje – Test stylu kierowania i analiza kompetencji, aby zwiększyć skuteczność zarządzania.
  4. Co, komu i dlaczego warto delegować? – Strategie efektywnego delegowania zadań, zwiększające produktywność i zaangażowanie zespołu.
  5. Dopasowanie zadań do poziomu dojrzałości pracownika – Metody identyfikacji i wykorzystania potencjału pracowników w celu optymalizacji wydajności.
  6. Zasady, bariery i błędy w delegowaniu – Praktyczne porady, jak unikać typowych pułapek w procesie delegowania.
  7. Model rozmowy delegującej – Techniki prowadzenia efektywnych rozmów delegujących, wzmacniające relacje i klarowność oczekiwań.
  8. Ćwiczenie praktyczny trening delegowania – Interaktywne warsztaty rozwijające umiejętności delegowania zadań.
  9. Psychologia zmiany – Zrozumienie mechanizmów psychologicznych stojących za procesem zmian w organizacji.
  10. Zarządzanie zmianą w biznesie – Strategie skutecznego wprowadzania i zarządzania zmianą w firmie.

Jak zacząć?

Aby rozpocząć współpracę z nami w ramach konsultingu biznesowe, wystarczy skontaktować się z nami za pomocą dostępnego formularza kontaktowego na stronie, mailowo lub telefonicznie. Nasi eksperci są gotowi odpowiedzieć na Twoje pytania, omówić indywidualne potrzeby Twojej firmy i zaproponować spersonalizowane rozwiązania, które przyczynią się do osiągnięcia Twoich celów biznesowych.

Chcesz przekształcić wyzwania w możliwości?

Osiągnij biznesową doskonałość! Nie czekaj i skontaktuj się z nami już dziś, aby rozpocząć współpracę, która zmieni oblicze Twojego biznesu.

Doradztwo HR

Tworzenie silnych zespołów w dynamicznym świecie

Nasze doradztwo biznesowe stanowi klucz do rozwijania potencjału Twojej firmy, zapewniając nie tylko wnikliwą analizę i strategie dostosowane do specyfiki Twojej działalności, ale także praktyczne narzędzia do ich efektywnego wdrażania. Skupiamy się na dostarczaniu rozwiązań, które nie tylko odpowiadają na bieżące potrzeby Twojego biznesu, ale również kształtują jego przyszłość, wspierając w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej oraz osiąganiu zrównoważonego wzrostu. Z nami odkryjesz nowe ścieżki dla swojej działalności, zoptymalizujesz procesy i zwiększysz satysfakcję klientów, jednocześnie umacniając swoją pozycję na rynku.
Logo e-delegate konsulting
Konsulting, dlaczego warto

Skorzystaj z naszego doradztwa HR, aby:

Lista przykładowych tematów doradztwa HR:

  1. Rekrutacja + onboarding pracownika – Tworzenie i optymalizacja procesów rekrutacyjnych oraz wprowadzanie nowych pracowników do organizacji.
  2. Przygotowywanie ocen pracowniczych – Rozwój systemów oceny pracowników, które wspierają rozwój osobisty i zawodowy.
  3. Dbanie o motywację wśród pracowników – Strategie motywacyjne, które zwiększają zaangażowanie i produktywność.
  4. Realizacja celów organizacji z uwzględnieniem celów indywidualnych – Łączenie aspiracji pracowników z celami firmy.
  5. Badanie potrzeb pracowników – Metody identyfikacji i adresowania potrzeb pracowniczych dla zwiększenia satysfakcji i efektywności.
  6. Rozwiązywanie konfliktów w przedsiębiorstwie – Efektywne strategie mediacji i komunikacji, które rozwiązują konflikty i budują pozytywną atmosferę.
  7. Oceny pracownicze – Tworzenie i implementacja sprawiedliwych systemów ocen, które wspierają rozwój pracowników i organizacji.
  8. Komunikacja i feedback – Budowanie kultury otwartej komunikacji i konstruktywnego feedbacku.
  9. Asertywność w miejscu pracy – Rozwijanie umiejętności asertywnej komunikacji w zespole.
  10. Techniki skutecznego zadawania pytań i aktywnego słuchania – Narzędzia poprawiające komunikację i zrozumienie w zespole.

Jak zacząć?

Aby rozpocząć współpracę z nami w ramach konsultingu HR, wystarczy skontaktować się z nami za pomocą dostępnego formularza kontaktowego na stronie, mailowo lub telefonicznie. Nasi eksperci są gotowi odpowiedzieć na Twoje pytania, omówić indywidualne potrzeby Twojej firmy i zaproponować spersonalizowane rozwiązania, które przyczynią się do osiągnięcia Twoich celów biznesowych.

Rozwijaj swój zespół z nami!

Gotowy na podniesienie efektywności i zaangażowania Twojego zespołu? Skontaktuj się z nami, aby rozpocząć transformację HR w Twojej firmie.

Audyt

Pełna diagnostyka dla optymalizacji i innowacji w Twojej organizacji

Nasz audyt w obszarach HR, transformacji cyfrowej i automatyzacji dostarcza kompleksowego wglądu w kluczowe aspekty Twojej organizacji, identyfikując potencjalne obszary do poprawy i innowacji. Przez głęboką analizę i ocenę procesów, narzędzi i strategii, pomagamy odkryć nie tylko bieżące wyzwania, ale również niezagospodarowane możliwości, które mogą przekształcić sposób działania Twojej firmy. Dzięki naszym usługom audytowym zyskasz jasny obraz aktualnego stanu oraz konkretne rekomendacje, jak wykorzystać pełen potencjał swojego zespołu, technologii i procesów.
Konsulting, audyt, dlaczego warto

Skorzystaj z naszego Audytu, aby:

Pakiety Audytowe

STANDARD

Zakres:

  • Diagnostyka obecnej sytuacji: Ocena aktualnych narzędzi i procesów cyfrowych w firmie.
  • Analiza HR: Ocena struktury zespołu, kompetencji pracowników w zakresie technologii oraz potrzeb szkoleniowych.
  • Raport: Wnioski i rekomendacje dotyczące transformacji cyfrowej i automatyzacji
od 10 000 zł
NETTO

usługa stacjonarna

NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANY

PREMIUM

Wszystko z Pakietu Standard, plus:

  • Badanie bieżących problemów: Analiza wyzwań i przeszkód biznesowych, które firma obecnie napotyka.
  • Konsulting: Dwie sesje konsultingowe dotyczące wprowadzenia rekomendowanych zmian oraz dostosowania procesów firmy.
  • Analiza funkcjonowania firmy: Ocena całego łańcucha wartości firmy, od procesów zakupów po sprzedaż i obsługę klienta.
od 15 000 zł
NETTO

usługa stacjonarna

ELITE

Wszystko z Pakietu Premium, plus:

  • Wsparcie w implementacji: Aktywne wsparcie w procesie wprowadzania zmian w firmie, w tym asysta przy wyborze odpowiednich narzędzi i technologii.
  • Dostarczenie nowych rozwiązań: Proponowanie i wdrażanie nowych, innowacyjnych rozwiązań, które przekształcą działalność firmy.
  • Dodatkowe sesje konsultingowe: Możliwość przeprowadzenia dodatkowych sesji z ekspertami, które pomogą firmie dostosować się do nowych warunków oraz odpowiedzieć na wszelkie pytania i wątpliwości.
od 20 000 zł
NETTO

usługa stacjonarna

Lista przykładowych efektów audytu:

  1. Detekcja obszarów nieefektywności w procesach HR – Zidentyfikowanie i zalecenie działań naprawczych w obszarach, które wymagają optymalizacji.
  2. Analiza gotowości do transformacji cyfrowej – Ocena aktualnego stanu cyfryzacji w firmie i rekomendacje ścieżek do jej przyspieszenia.
  3. Ocena wykorzystania narzędzi automatyzacji – Zrozumienie, w jaki sposób obecne narzędzia są wykorzystywane i jak mogą być lepiej zintegrowane do codziennej pracy.
  4. Rekomendacje strategiczne dla rozwoju HR – Wskazówki dotyczące ulepszeń w rekrutacji, szkoleniach, ocenach pracowniczych i zarządzaniu talentami.
  5. Mapowanie ścieżki do efektywniejszej automatyzacji – Identyfikacja procesów kandydujących do automatyzacji i proponowanie rozwiązań wspierających ten proces.

Jak zacząć?

Aby rozpocząć współpracę z nami w ramach przeprowadzenia audytu, wystarczy skontaktować się z nami za pomocą dostępnego formularza kontaktowego na stronie, mailowo lub telefonicznie. Nasi eksperci są gotowi odpowiedzieć na Twoje pytania, omówić indywidualne potrzeby Twojej firmy i zaproponować spersonalizowane rozwiązania, które przyczynią się do osiągnięcia Twoich celów biznesowych.

Przejdź na kolejny poziom efektywności i innowacyjności

Niezależnie od tego, czy chodzi o HR, transformację cyfrową czy automatyzację, nasz audyt dostarczy Ci kluczowych wglądów i konkretnych kierunków działania.

Najczęściej zadawane pytania

Nasz zespół specjalistów wykona dla Ciebie i Twojej firmy zadania m.in. z obszarów administracji, obsługi klienta, zarządzania projektami, spraw kadrowych i marketingu. Możesz wydelegować dla nas np. znalezienie podwykonawców, prowadzenie dokumentacji kadrowej, a także kompleksowe przeprowadzenie kampanii marketingowej, prowadzenie Twojej strony www czy kanałów w mediach społecznościowych. Nasz zespół specjalizuje się w różnych obszarach i dlatego możemy kompleksowo wesprzeć Cię w prowadzeniu Twojego biznesu i odzyskać dla Ciebie Twój cenny czas.

Na wykorzystanie pakietu godzin masz miesiąc kalendarzowy. Niewykorzystane godziny co do zasady nie przechodzą na kolejny miesiąc, z wyjątkiem określonych przypadków.

Jeśli w danym miesiącu wykorzystasz godziny z pakietu, a nadal będziesz potrzebował naszego wsparcia, każda kolejna godzina pracy VA to dodatkowy koszt wg właściwej stawki godzinowej. Wysokość stawki za godzinę pracy ponad pakiet zależna jest od wielkości pakietu, z którego korzystasz. Im pakiet obejmuje więcej godzin roboczych, tym niższa jest stawka za każdą kolejna godzinę ponad pakiet.

W zależności od wybranego pakietu, a także zakresu zleconych zadań, praca może być wykonywana zarówno przez jedną osobę, jak i więcej osób z zespołu, w szczególności kiedy wydelegowane zadania mają charakter specjalistyczny i wybiegający poza obszar kompetencji dedykowanego asystenta lub asystentki. Zawsze jednak przebieg prac jest nadzorowany przez Koordynatora, który zapewni prawidłową, rzetelną i profesjonalną realizację wszystkich zadań.

e-delegate specjalizuje się w obszarze administracji (zarządzanie firmą, kadry, księgowość i inne sprawy bieżące), obsługi klienta oraz marketingu. Nasz zespół to ściśle współpracujący ze sobą specjaliści posiadający kompetencje w różnych obszarach branży wirtualnej asysty i outsourcingu, stale rozwijający swoje umiejętności. Dzięki temu zapweniamy specjalistyczne wsparcie biznesowe w takim zakresie, jakiego właśnie potrzebujesz.

W szczególnych przypadkach jest taka możliwość. Wymaga jednak informacji z wyprzedzeniem, w celu przygotowania warunków do realizacji zlecenia.

Bezpieczeństwo współpracy to nasz priorytet i jeden z filarów naszej działalności. Już od pierwszego kontaktu z Klientem dbamy o bezpieczeństwo przekazywanych nam danych i informacji, mi.in. dzięki umowie o poufności, a także środkom technicznym, takim jak szyfrowanie danych, przechowywanie ich tylko w najbezpieczniejszych systemach, szeroko pojętej polityce bezpieczeństwa, której na co dzień starannie przestrzegamy.

Umowę o współpracy podpisujemy cyfrowo z wykorzystaniem bezpiecznego e-podpisu Autenti. Nic nie musisz drukować, skanować, wysyłać pocztą czy kurierem. Cała procedura podpisu zajmuje dosłownie kilka chwil. Obie strony składają w pełni wiążący prawnie e-podpis na umowie cyfrowej – wygodnie, a jednocześnie zgodnie z najlpszymi praktykami w dziedzinie autoryzacji elektronicznej.
Pracujemy zarówno w trybie asynchronicznym, czyli w formie zadaniowej, jak i w trybie synchronicznym, czyli w godzinach pracy Twojej lub Twojego zespołu. Wszystko zależy od potrzeb Twojego biznesu i wzajemnych ustaleń dotyczących współpracy. Godziny dostępności wirtualnej asystentki/asystenta lub innego specjalisty wydelegowanego do wsparcia Twojego biznesu ustalamy na początku współpracy i w miarę jej rozwoju możemy modyfikować według zmieniających się potrzeb.

Z osobą wydelegowaną do wsparcia Twojego biznesu będziesz mógł/mogla komunikowac się mailowo, telefonicznie, przez wskazany przez Ciebie komunikator lub poprzez używane w Twojej firmie oprogramowanie do zarządzania projektami (Asana, Trello, ClickUp, etc.). Komunikujemy się na bieżąco, a czas odpowiedzi staramy się minimalizować, abyś jak najszybciej mógł skorzystać z naszego wsparcia.

Konsulting

Dowiedz się jak działamy